为提升产品质量，保证顺利生产，三车间成立了以技术员为主、各班组长为辅的质量巡查小组，每周两次对各个班组的产品进行全面细致的检查，发现质量问题后及时反馈给相关人员，要求其及时整改，并将检查结果在车间目视化看板上进行公示。

 为了营造员工的团队精神，强化员工的竞争意识，车间还制定了先进班组、先进个人等评选规定。根据各班组当月质量检查情况进行评比，对排名第一的班组进行奖励，同时评选出成绩优异的个人，给予物质奖励，并赋予其“质量标兵”的称号，在班组文化墙上张贴展示，从而调动员工的质量责任心和提高产品质量的积极性。

产品质量是一个企业的命脉，只有树立产品好、质量高的良好形象，才能占领市场、站稳市场并且开拓市场，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。俗话说“人心齐、泰山移”，只要心往一处想、劲往一处使，三车间在李小平主任的带领和全体员工的共同努力下，必定能继续夯实产品质量，为三五一四的崛起和发展贡献力量。

                                                                                                                                                  三车间：魏士坤